Burgemeester Annemarie Jorritsma zei het op de haar bekende, ontwapenende manier tot de aanwezigen tijdens de Jaarbijeenkomst van de EDBA: “Als jullie onderling een nieuw idee willen uitwerken en ons daarbij niet nodig denken te hebben, prima. Ga je gang, maar laat de EDBA wel even weten waar je mee bezig bent.” Met name die laatste raadgeving, de Economic Development Board Almere informeren, kan ondernemers goed van pas komen. De Board kan initiatiefnemers met andere partijen in contact brengen en, wel zo belangrijk, zoals Jorritsma aangaf, ‘de energie vasthouden’. Want een project opzetten vraagt om doorzettingsvermogen. Het is vaak ‘trekken en sleuren’, omdat je met andere businessmodellen werkt. Dat ontmoet vaak weerstand. Daardoor word je gaandeweg geconfronteerd met tegenvallers en duurt alles langer dan je denkt. Dan moet er toch de wil zijn om door te gaan. Last but not least: de EDBA steunt – via een investeringsprogramma - kansrijke initiatieven financieel, door middel van een achtergestelde lening. Veel bedrijven hebben daar al baat bij gevonden, of vinden dat binnenkort. Enkele daarvan introduceerden zich, via getoonde filmpjes, aan de toehoorders.
Directeur van de EDBA, Henk Weyschedé, bekeek wat de vijf clusters (ICT & Media, Duurzaam Almere, Health & Wellness, Handel & Logistiek en Luchthaven Lelystad) het afgelopen jaar hebben bereikt en wat de toekomstvisie voor deze sectoren is. Dit kwintet sectoren maakt volgens de EDBA in potentie de meeste kans om de economische ontwikkeling, c.q. de benodigde werkgelegenheid van de stad te stimuleren. Duidelijk werd wel, via diverse sprekers, dat het woord samenwerking met chocoladeletters geschreven moet worden. Wil je iets bereiken, dan is navelstaarderij uit den boze.
Wat betreft het vliegveld Lelystad: dit maakt kans om tussen 2015 en 2020 een echt regionale functie te krijgen, met aanvullend een tiental duizend vliegbewegingen. Wellicht samen met Eindhoven. Dit is het aantal bovenop de 510.000 bewegingen die Schiphol maximaal kan verwerken. Voorlopig, echter, zal de focus liggen op techniek en onderhoud, waarvoor technisch personeel opgeleid moet worden.
Woonzorgconcepten
Weyschedé gaf verder aan dat het de opzet is om vijf nieuwe, kleinschalige woonzorgconcepten te ontwikkelen, qua opzet vergelijkbaar met het huidige Woonmere, Paladijn en Calipso en bedoeld voor mensen met een geestelijke of lichamelijke beperking. ”Dat zijn mooie initiatieven, waar behoefte aan is. Ze bieden bovendien kansen voor werkgelegenheid”, zei hij. Hij vroeg speciaal aandacht voor de circulaire economie, ofwel kort gezegd: herbruikbaarheid van producten en grondstoffen maximaliseren en waardevernietiging minimaliseren. Hergebruik in optima forma, hetgeen volgend jaar moet leiden tot een sorteerbedrijf van oude kleding. Een eerste stap op weg naar een circulaire economie met, alweer, het creëren van banen. Volgens Jorritsma een ‘waanzinnig onderwerp’, dat veel opportunies biedt. Kijkend naar die toekomst zal er ook aandacht moeten zijn voor technisch personeel (daarwilikwerken.nl geeft meer info): het Technocentrum komt volgende maand met een plan hoe jongeren vaker voor ‘techniek’ kunnen kiezen.
Clusterontwikkeling
Jan Wester, principal strategist TNO, gaf vervolgens aan de hand van Almere DataCapital aan dat er volop mogelijkheden liggen voor clusterontwikkelingen, zoals een big data ecosysteem Almere. Maar hoe bereik je dat? Er zal dan een toenemende focus op regionalisatie moeten zijn. “Met industriële paradigma’s lopen we vast”, liet hij weten. “Het is dus tijd voor een ‘shift’, een omschakeling. Verder om je heen kijken. We moeten toe naar regionalisatie: nieuwe vormen van samenwerking in praktijk brengen. Bedrijven, kennisinstellingen en overheden moeten elkaar in de regio vinden.” Volgens hem bieden regionale uitdagingen kansen op de nodige business. Denk aan projecten als Media Valley en Greenports. Denken vanuit de vraag, niet vanuit de sector, samenwerken en big data zijn, op weg naar een beoogde smart society, sleutelwoorden. “Biga data kunnen waarde creëren, waarbij Almere een rol kan spelen in het ontwikkelen van een complementariteit in de regio. Het beoogde valuecenter bij IBM is daarbij essentieel.” Hij sloot af met: “We moeten toe naar een ecosysteem rondom big data, met het leggen van links naar andere steden.”
Almere DataCapital
Harry van Dorenmalen (IBM en aanvoerder van het cluster ICT & Media) ging in op de ideeën rondom smart cities, waarbij Almere in de Amsterdamse regio betrokken is. Het gaat daarbij om 33 initiatieven met meerde slimme steden. Hij denkt dat Almere DataCapital steeds belangrijker zal worden. “We kunnen een veilige omgeving voor data bieden, en ook nog eens goedkoper. Zieken huizen zijn nu erg veel geld kwijt voor de opslag van hun privacygevoelige data.”
HP, Cap Gemini, Cisco, het zijn enkele grote partijen waarmee wordt samengewerkt in het eerder genoemde value center. Ook lokaal, met Almere Grid, bijvoorbeeld. “We moeten alleen nog ‘Den Haag’ duidelijk maken dat er elders geen duplicaten moeten ontstaan van ons project. ‘Wij zijn hier met iets moois bezig en daar moeten anderen gebruik van maken. De markt herkent en erkent de voordelen en de eerste contracten zijn inmiddels getekend.”
DistriZorg
Wimar Jaeger (clustervoorzitter Handel & Logistiek) richtte zich ook meteen op samenwerking. “Die leidt tot meer kwaliteit. Onderzoek toont aan dat de kwaliteit een stimulans krijgt, maar dat ook snelheid en efficiency ervan profiteren. Tegelijkertijd nemen de kosten af.” Een voorbeeld van meer efficiency: de inkoop van de drie ziekenhuizen in de regio Almere bedraagt 200 miljoen euro. Daar zijn 120 mensen bij betrokken. Centralisatie en uitbesteding van deze inkoop en logistiek in DistriZorg betekent een verbetering van de zorg en een substantiële verlaging van de kosten. De verpleging kan zich richten op haar kerntaak: zorg.
Made in Almere
Kunnen we toe naar producten waar het label ‘Made in Almere’ op geplakt kan worden? Dat kan. Een mooi voorbeeld daarvan is E-Totem laadpalen systemen BV. dat zich bezighoudt met het opladen van elektrische auto’s. Daarin hebben diverse Almeerse partijen uit de maakindustrie elkaar gevonden. En hoe: E-Totem is inmiddels een vooraanstaande speler (fabrikant) in oplaadstations voor elektrische auto’s, -fietsen, -scooters en -fietsen.
Inmiddels is er het nodige gaande in Almere. Het bruist zelfs. Bedrijven zoeken daarbij wel betaalbare productieruimten. Daar kan de beoogde ketensamenwerking gestalte krijgen. Die aanpak kan tot toegevoegde waarde leiden. Bedrijventerrein De Vaart, zo is het idee, kan een goede locatie zijn voor dit soort ideeën. Nodig daarbij is wel dat er onderlinge verbindingen zijn. De EDBA onderzoekt de komende maanden of er kansen zijn voor een groot innovatief cluster voor de maakindustrie.
Onverwacht
Het begrip cross-sectoraal (simpelweg om je heen kijken, andere verbindingen zoeken) is al gevallen. Jorritsma refereerde daar ook nog aan. “Cross-sectoraal of trans-sectoraal, we weten wat we daarmee bemoeien. Daarvoor moet je wel met anderen in contact komen. De borrel straks is daar ideaal voor. Ga eens met mensen praten die je niet kent. Creëer als het ware een onverwachte ontmoeting. Wie weet wat daar voor moois uit voort komt.”
Thijs Wartenbergh